Young people looking at a portal
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En este reto de 3 días con Daniel Marcos vas a entender el nuevo contexto económico global, diseñar una estrategia que funcione en las condiciones reales de tu mercado, y construir los sistemas de ejecución para que tu empresa opere con disciplina no en modo reactivo.

En este reto de 3 días con Daniel Marcos vas a entender el nuevo contexto económico global, diseñar una estrategia que funcione en las condiciones reales de tu mercado, y construir los sistemas de ejecución para que tu empresa opere con disciplina no en modo reactivo.

En este reto de 3 días con Daniel Marcos vas a entender el nuevo contexto económico global, diseñar una estrategia que funcione en las condiciones reales de tu mercado, y construir los sistemas de ejecución para que tu empresa opere con disciplina no en modo reactivo.

cómo funciona el reto

Son 3 días de sesiones en vivo online — sin desplazamientos, sin horarios imposibles, sin instalaciones que descargar. Cada mañana te conectas desde donde estés, a las 10am hora de México, y trabajas directamente sobre tu empresa con los instructores y el resto de los participantes.

El Pase General suma 6 horas de contenido en vivo distribuidas en tres sesiones. El Pase Pro llega a más de 10 horas, incluyendo el Día 4 (extra) y el Q&A exclusivo del Día 2. No es contenido para consumir después — es trabajo en tiempo real, con aplicación inmediata a tu negocio.

cómo funciona el reto

Son 3 días de sesiones en vivo online — sin desplazamientos, sin horarios imposibles, sin instalaciones que descargar. Cada mañana te conectas desde donde estés, a las 10am hora de México, y trabajas directamente sobre tu empresa con los instructores y el resto de los participantes.

El Pase General suma 6 horas de contenido en vivo distribuidas en tres sesiones. El Pase Pro llega a más de 10 horas, incluyendo el Día 4 (extra) y el Q&A exclusivo del Día 2. No es contenido para consumir después — es trabajo en tiempo real, con aplicación inmediata a tu negocio.

Este reto es para ti si...

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No importa la industria ni el país. Lo que importa es que ya tienes una empresa en operación y quieres que opere mejor — con más claridad, más estructura y más dirección.

No importa la industria ni el país. Lo que importa es que ya tienes una empresa en operación y quieres que opere mejor — con más claridad, más estructura y más dirección.

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Llevas una empresa que funciona, pero el 2026 te está exigiendo más

Tu negocio tiene clientes, tiene equipo, tiene operaciones. Pero el entorno económico actual — los aranceles, la volatilidad, la presión en márgenes — te hace sentir que la forma en que venías operando ya no alcanza. Quieres una estrategia actualizada para las condiciones reales de hoy.

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Llevas una empresa que funciona, pero el 2026 te está exigiendo más

Tu negocio tiene clientes, tiene equipo, tiene operaciones. Pero el entorno económico actual — los aranceles, la volatilidad, la presión en márgenes — te hace sentir que la forma en que venías operando ya no alcanza. Quieres una estrategia actualizada para las condiciones reales de hoy.

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Operas más en modo reactivo que en modo estratégico

La semana la mandan los problemas urgentes, no las prioridades importantes. Sabes que necesitas más estructura y sistemas, pero entre las demandas del día a día no encuentras el espacio para construirlos. Este reto es ese espacio.

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Operas más en modo reactivo que en modo estratégico

La semana la mandan los problemas urgentes, no las prioridades importantes. Sabes que necesitas más estructura y sistemas, pero entre las demandas del día a día no encuentras el espacio para construirlos. Este reto es ese espacio.

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Tu negocio depende demasiado de ti para avanzar

Cuando tú no estás o cuando estás en otra cosa, el negocio frena. No hay sistemas de ejecución sólidos que operen sin tu intervención directa. Quieres construir una empresa que funcione con disciplina aunque tú estés enfocado en la estrategia.

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Tu negocio depende demasiado de ti para avanzar

Cuando tú no estás o cuando estás en otra cosa, el negocio frena. No hay sistemas de ejecución sólidos que operen sin tu intervención directa. Quieres construir una empresa que funcione con disciplina aunque tú estés enfocado en la estrategia.

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Quieres crecer pero no tienes claro cómo moverte en este entorno

Ves oportunidades, pero el mercado incierto te hace dudar de cuáles movimientos vale la pena hacer y cuáles son riesgos innecesarios. Quieres un marco claro para tomar decisiones estratégicas cuando la información es incompleta y el contexto cambia rápido.

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Quieres crecer pero no tienes claro cómo moverte en este entorno

Ves oportunidades, pero el mercado incierto te hace dudar de cuáles movimientos vale la pena hacer y cuáles son riesgos innecesarios. Quieres un marco claro para tomar decisiones estratégicas cuando la información es incompleta y el contexto cambia rápido.

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Llevas una empresa que funciona, pero el 2026 te está exigiendo más

Tu negocio tiene clientes, tiene equipo, tiene operaciones. Pero el entorno económico actual — los aranceles, la volatilidad, la presión en márgenes — te hace sentir que la forma en que venías operando ya no alcanza. Quieres una estrategia actualizada para las condiciones reales de hoy.

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Operas más en modo reactivo que en modo estratégico

La semana la mandan los problemas urgentes, no las prioridades importantes. Sabes que necesitas más estructura y sistemas, pero entre las demandas del día a día no encuentras el espacio para construirlos. Este reto es ese espacio.

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Tu negocio depende demasiado de ti para avanzar

Cuando tú no estás o cuando estás en otra cosa, el negocio frena. No hay sistemas de ejecución sólidos que operen sin tu intervención directa. Quieres construir una empresa que funcione con disciplina aunque tú estés enfocado en la estrategia.

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Quieres crecer pero no tienes claro cómo moverte en este entorno

Ves oportunidades, pero el mercado incierto te hace dudar de cuáles movimientos vale la pena hacer y cuáles son riesgos innecesarios. Quieres un marco claro para tomar decisiones estratégicas cuando la información es incompleta y el contexto cambia rápido.

4 students looking at a glowing tablet, illustrative
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Hecho para quienes toman decisiones

CEO

Eres el responsable de llevar tu empresa en la dirección correcta, sin importar lo que pase afuera.

Dueño de negocio

Construiste tu empresa y quieres asegurarte de que esté preparada para lo que viene.

Alto directivo

Tienes peso real en las decisiones del negocio y quieres llegar a la mesa con mejores herramientas estratégicas.

Emprendedor en crecimiento

Tu negocio ya funciona y ahora quieres escalarlo con más estructura y menos caos.

INSTRUCTORES

INSTRUCTORES

Aprende de quienes llevan más de 15 años ayudando a fundadores a escalar sus empresas en América Latina y Estados Unidos

Aprende de quienes llevan más de 15 años ayudando a fundadores a escalar sus empresas en América Latina y Estados Unidos

Portrait of young man

Día 1,2 y 4

Daniel Marcos

Daniel Marcos es cofundador y CEO de Growth Institute, mentor de CEOs y conferencista internacional con más de 15 años acompañando a fundadores y ejecutivos en el escalamiento de sus empresas. Ha trabajado con más de 4,800 líderes empresariales en América Latina y Estados Unidos. Es coautor del libro Scaling Up en español y creador del modelo ImpactX — un sistema de alta dirección para escalar empresas con menos drama y más impacto. En cada edición del Summit ScaleXO, reúne a los mejores expertos mundiales en crecimiento empresarial para transferir esos aprendizajes a los fundadores de la región.

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Día 1,2 y 4

Daniel Marcos

Daniel Marcos es cofundador y CEO de Growth Institute, mentor de CEOs y conferencista internacional con más de 15 años acompañando a fundadores y ejecutivos en el escalamiento de sus empresas. Ha trabajado con más de 4,800 líderes empresariales en América Latina y Estados Unidos. Es coautor del libro Scaling Up en español y creador del modelo ImpactX — un sistema de alta dirección para escalar empresas con menos drama y más impacto. En cada edición del Summit ScaleXO, reúne a los mejores expertos mundiales en crecimiento empresarial para transferir esos aprendizajes a los fundadores de la región.

Portrait of woman

Día 3

Paulina López

Paulina López es co-autora del libro ImpactX junto a Daniel Marcos y experta en sistemas de ejecución para empresas en crecimiento. Lleva años trabajando con fundadores y CEOs en la implementación de los marcos operativos que permiten escalar con disciplina y sin depender del fundador como cuello de botella. En el Día 3 del reto, Paulina lleva esos sistemas directamente a tu empresa.

Portrait of woman

Día 3

Paulina López

Paulina López es co-autora del libro ImpactX junto a Daniel Marcos y experta en sistemas de ejecución para empresas en crecimiento. Lleva años trabajando con fundadores y CEOs en la implementación de los marcos operativos que permiten escalar con disciplina y sin depender del fundador como cuello de botella. En el Día 3 del reto, Paulina lleva esos sistemas directamente a tu empresa.

agenda

Lo que vamos a trabajar

the golden gate bridge san francisco

DÍA 1

23 de junio

10AM a 11:30AM (hora CDMX)

the golden gate bridge san francisco

DÍA 1

23 de junio

10AM a 11:30AM (hora CDMX)

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DÍA 1

23 de junio

10AM a 11:30AM (hora CDMX)

10:00

Acceso Gratuito

Entiende el Nuevo Contexto Global y la Realidad de tu Empresa

Antes de diseñar cualquier estrategia, necesitas una lectura clara de lo que está pasando en la economía global y una evaluación honesta de dónde está tu empresa hoy. El Día 1 empieza ahí.

Portrait of a woman
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Dictado por Daniel Marcos

A illustrative picture of a town

Día 2

24 de junio

10AM a 1PM (hora CDMX)

A illustrative picture of a town

Día 2

24 de junio

10AM a 1PM (hora CDMX)

A illustrative picture of a town

Día 2

24 de junio

10AM a 1PM (hora CDMX)

10:00

Acceso Gratuito

Diseña una Estrategia para Crecer en Tiempos de Incertidumbre

Con el contexto claro, construyes los movimientos estratégicos concretos para crecer aunque el entorno no coopere.

Portrait of a woman
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Dictado por Daniel Marcos

11:30

Acceso PRO

Q&A Exclusivo Pase Pro de 11:30am a 1pm

Inmediatamente después de la sesión general, los titulares del Pase Pro se quedan con Daniel para una sesión de preguntas y respuestas en vivo de 90 minutos.

Portrait of a woman
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Dictado por Daniel Marcos

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Día 3

25 de junio

10AM a 1PM (hora CDMX)

10:00

Acceso Gratuito

Sistemas de Ejecución para Operar con Disciplina y Eficiencia

La estrategia sin ejecución es solo un documento. Paulina López trabaja contigo los sistemas operativos que convierten decisiones en resultados: cadencias, métricas, responsabilidades claras. Una sesión de 3 horas diseñada para que salgas con un sistema listo para implementar.

Portrait of a young man
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Dictado por Paulina López

illustrative picture of a townhouse

Día 4

26 de junio

10AM a 1PM (hora CDMX)

10:00

Acceso PRO

Taller Intensivo Exclusivo Pase Pro: Incrementa, Protege y Optimiza tu Efectivo

Una sesión de 3 horas dedicada al efectivo como variable operativa crítica — no el estado de resultados, no el balance general, sino el efectivo real que determina si tu empresa puede tomar buenas decisiones cuando el mercado se aprieta. Con herramienta descargable incluida.

Portrait of a woman
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Dictado por Daniel Marcos

Lo que cambia después del reto

Llegas con las preguntas que todo fundador tiene hoy. Sales con las herramientas para responderlas.

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ANTES (cómo llegas)

🔴 Sientes que el entorno económico te presiona pero no tienes claro cómo leerlo ni qué significa para tu empresa.

🔴 Tu estrategia existe, pero no estás seguro de que funcione en las condiciones del mercado actual.

🔴 Cada semana la manda la urgencia — los problemas del día desplazan las prioridades del negocio.

🔴 Tu empresa depende de ti para avanzar: si tú no estás en todo, las cosas se traban.

🔴 El efectivo se siente ajustado, pero no tienes claridad sobre qué palancas mover para mejorarlo.

🔴 Tienes ganas de crecer, pero el contexto incierto te hace dudar de hacia dónde moverse.

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DESPUÉS (cómo sales)

🟢 Tienes una lectura clara del nuevo contexto económico global y sabes exactamente cómo impacta a tu empresa.

🟢 Sales con una estrategia concreta diseñada para las condiciones reales de tu mercado — no para las ideales.

🟢 Tu negocio tiene sistemas de ejecución que operan con disciplina aunque tú estés enfocado en otra cosa.

🟢 Sabes cuáles son las palancas de efectivo que puedes mover para fortalecer tu caja desde la semana siguiente.

🟢 Tomas decisiones desde la claridad, no desde la urgencia.

🟢 Tienes un plan de acción concreto para implementar a partir del lunes 30 de junio.

TICKETs

Selecciona el tipo de pase que mejor se adapte a ti

pase general

gratis

Incluye:

Acceso a las 3 clases online del reto

Registro sin costo. Sin condiciones.

RETO ONLINE
23 - 25 JUN

pase pro

50%OFF hasta el 7 de junio

$48 usd

$24 usd

Incluye:

Acceso a las 3 clases online del reto (igual que el Pase General)

Día 4 · Daniel Marcos — Taller Intensivo de Efectivo (3 horas, exclusivo Pro)

Q&A en vivo con Daniel — Sesión exclusiva Día 2, de 11:30am a 1pm

3 sesiones pregrabadas del Summit ScaleXO: Salim Ismail, Verne Harnish y Daniel Marcos

Grabaciones de los 4 días disponibles por 30 días

RETO ONLINE
23 - 26 JUN

Todo lo que obtienes con el Pase Pro

Más contenido, más acceso y más tiempo con los instructores para llevar lo aprendido directamente a tu empresa.

Las 3 clases del reto

Acceso a los días 1, 2 y 3 con Daniel Marcos y Paulina López.

Día 4 con Daniel

Taller intensivo de 3 horas dedicado a incrementar, proteger y optimizar el efectivo de tu empresa.

Q&A en vivo

Sesión exclusiva de preguntas y respuestas con Daniel Marcos al terminar el Día 2.

3 pláticas del Summit

Sesiones pregrabadas de Salim Ismail, Verne Harnish y Daniel Marcos desde el Summit ScaleXO, disponibles desde el momento de tu registro.

Grabaciones por 30 días

Acceso a las grabaciones de los 4 días durante un mes completo para que puedas repasar a tu ritmo.

¿Tienes preguntas?

Tenemos todas las respuestas listas para ti

¿Qué necesito para participar?

¿Las sesiones son en vivo?

¿A qué hora son las sesiones?

¿Puedo participar desde cualquier país?

¿En qué idioma es el reto?

organiza

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